資料・プレゼン企画・マーケティング・広報資源循環事業企画担当

再資源化ライン投資の損益分岐点と段階投資を試算する

再資源化設備の処理量、歩留まり、売却単価、操業費から損益分岐点と投資感度を示す判断メモを作ります。一般的な条件別シナリオのスライドではなく、物量と単位採算を検証します。

目安時間：未設定難易度：初級アプリ：Copilot in PowerPoint

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PURPOSE

このプロンプトでできること

PREPARE

用意する情報

処理量、稼働日、歩留まり、受入/販売単価、変動費、固定費、設備投資、補助金（承認済み情報のみ）、制約、計算期間、通貨・単位を入力します。

WORKFLOW

使い方

数字の出典・単位・期間を付けて入力してください。式を再計算し、事業責任者が販売条件・処理能力・許認可を確認して投資判断資料に使ってください。

AI INSTRUCTION

AIへの指示文

コピー用

入力欄を埋めてから利用してください。

再資源化ラインの投資感度メモを作成してください。入力値から売上/処理費/粗利/固定費/損益分岐処理量を計算し、計算式と単位を示してください。基準/低位/高位の条件は、ユーザーが入力した範囲だけを使います。各条件で歩留まり・処理量・売却単価のどれが結果を動かすかを示し、未入力値は数値化しません。最後に段階投資の次ゲートに必要な実測データと未確認の許認可/受入条件を列挙します。
【入力値・単位・期間】
[貼付]
【承認済みシナリオ範囲】
[貼付]
【投資制約・次の判断期限】
[入力]

コピー操作はこのブラウザー内で行います

EXAMPLE

入力例と出力例

入力例（説明用）

合成例｜処理量=1,000t/月｜売却可能量=処理量の80%｜単価=8,000円/t｜変動費=4,000円/処理t｜固定費=200万円/月｜設備費=未入力

出力例（説明用）

売上=1,000×0.8×8,000=640万円/月。変動費=1,000×4,000=400万円/月。固定費控除後=40万円/月（設備費を除く）。
設備投資回収: 設備費未入力のため算出不可。
次ゲート: 実測歩留まり、単価の契約根拠、受入品質条件、設備見積。

TIPS

使うときのコツ

受入量と販売可能量を分け、歩留まりと処理能力を混同しないようにしてください。

使う前に確認してください

市場価格、補助金採択、許認可、設備性能を予測・保証しません。仮定の数値を実績と混同せず、技術・環境・財務の担当者が確認してください。