会議業務横断・マネジメント投資・大型案件の意思決定支援担当

新情報の到着時期を前提に段階的な意思決定会議を設計する

不可逆な判断を含む会議で、待つことで得られる情報、延期コスト、再判断の期限を整理するための入力、手順、確認点をまとめます。

目安時間：35分難易度：上級アプリ：指定なし

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PURPOSE

このプロンプトでできること

不可逆な判断を含む会議で、待つことで得られる情報、延期コスト、再判断の期限を整理するための入力、手順、確認点をまとめます。

PREPARE

用意する情報

匿名化した決定案、情報が得られる時期、延期コスト、不可逆費用、再審議条件。実データは必要に応じて匿名化してください。

WORKFLOW

使い方

必要な情報をそろえ、個人情報や機密情報を伏せてから入力してください。出力は元資料と照合して利用してください。

AI INSTRUCTION

AIへの指示文

コピー用

入力欄を埋めてから利用してください。

不可逆な判断を含む会議で、待つことで得られる情報、延期コスト、再判断の期限を整理する。入力に含まれる情報だけを使い、記載のない事実、数値、合意は補わないでください。
【入力】
匿名化した決定案、情報が得られる時期、延期コスト、不可逆費用、再審議条件

【素材】
[匿名化した情報を貼り付け]

次の制約を守ってください。
金額や確率を仮定して投資判断を出さず、決裁権者がリスク許容度と再審議条件を確認してください。
不足情報や矛盾は推測せず確認事項として示し、次の形式で出力してください。
即時決定・延期・段階実施の比較、必要情報、再審議日、責任者確認事項

コピー操作はこのブラウザー内で行います

EXAMPLE

入力例と出力例

入力例（説明用）

設備投資案: 7月決定なら発注、追加需要調査は8月完了、延期で費用増200万円

出力例（説明用）

【説明用の合成例】
追加調査で得る情報と延期費用を別表示。投資額・確率・便益がないため期待値比較は保留。

TIPS

使うときのコツ

金額や確率を仮定して投資判断を出さず、決裁権者がリスク許容度と再審議条件を確認してください。不明点は推測せず、確認事項として分けてください。

使う前に確認してください

記録にない合意、担当者、期限を補わず、関係者に確認してください。