営業営業法人アカウント担当

複数関係者の購買条件と意思決定経路を整理する

顧客側の利用者、技術評価、調達、決裁者の条件と未確認の依存関係を可視化するための手順と出力形式を示します。入力された情報を整理し、確認が必要な点を明確にします。

目安時間:30分難易度:上級アプリ:指定なし
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PURPOSE

このプロンプトでできること

顧客側の利用者、技術評価、調達、決裁者の条件と未確認の依存関係を可視化するための手順と出力形式を示します。入力された情報を整理し、確認が必要な点を明確にします。

PREPARE

用意する情報

面談記録、関係者の役割、各自の懸念、決裁プロセス、確認済み事項。実データは必要に応じて匿名化してください。

WORKFLOW

使い方

面談記録、関係者の役割、各自の懸念、決裁プロセス、確認済み事項を用意し、個人情報や機密情報を伏せてから入力してください。出力を元資料と照合して利用してください。

AI INSTRUCTION

AIへの指示文

コピー用

入力欄を埋めてから利用してください。

顧客側の利用者、技術評価、調達、決裁者の条件と未確認の依存関係を可視化する。入力に含まれる情報だけを使い、記載のない事実・数値・合意は補わないでください。
【入力】
面談記録、関係者の役割、各自の懸念、決裁プロセス、確認済み事項

【素材】
[ここに匿名化した情報を貼り付け]

次の点を確認してください。
顧客組織の権限や購買意思を推測せず、面談で確認できた情報と仮説を分けてください。
不足情報や矛盾がある場合は推測で埋めず、確認事項として示してください。
出力形式:関係者別の要件、影響、確認質問、次の合意事項
コピー操作はこのブラウザー内で行います

EXAMPLE

入力例と出力例

入力例(説明用)

利用部門:操作性を重視/IT:SSO要件確認/調達:見積比較/決裁者:未接触

出力例(説明用)

【説明用の合成例】
利用部門:操作性の確認が必要
IT:SSO要件の回答待ち
調達:比較見積の条件未確認
決裁:決裁者への確認が未完了

TIPS

使うときのコツ

顧客組織の権限や購買意思を推測せず、面談で確認できた情報と仮説を分けてください。入力は項目ごとに分け、対象と期間が分かるようにしてください。

使う前に確認してください

価格、納期、機能、成果を入力にない形で顧客へ約束しないでください。