会議業務横断・マネジメント事業企画担当

複数の案を決定基準ごとに比較する会議資料を作る

異なる評価基準と利害を持つ複数案を、基準ごとに並べて未決を明確にするための手順と出力形式を示します。入力された情報を整理し、確認が必要な点を明確にします。

目安時間:30分難易度:上級アプリ:指定なし
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PURPOSE

このプロンプトでできること

異なる評価基準と利害を持つ複数案を、基準ごとに並べて未決を明確にするための手順と出力形式を示します。入力された情報を整理し、確認が必要な点を明確にします。

PREPARE

用意する情報

案、各基準、評価者、根拠、重み付けの承認状況。実データは必要に応じて匿名化してください。

WORKFLOW

使い方

案、各基準、評価者、根拠、重み付けの承認状況を用意し、個人情報や機密情報を伏せてから入力してください。出力を元資料と照合して利用してください。

AI INSTRUCTION

AIへの指示文

コピー用

入力欄を埋めてから利用してください。

異なる評価基準と利害を持つ複数案を、基準ごとに並べて未決を明確にする。入力に含まれる情報だけを使い、記載のない事実・数値・合意は補わないでください。
【入力】
案、各基準、評価者、根拠、重み付けの承認状況

【素材】
[ここに匿名化した情報を貼り付け]

次の点を確認してください。
重みを計算に使う前に承認状態を確認し、総合順位を自動で決めないでください。
不足情報や矛盾がある場合は推測で埋めず、確認事項として示してください。
出力形式:案×基準の比較表、意見差、欠けた根拠
コピー操作はこのブラウザー内で行います

EXAMPLE

入力例と出力例

入力例(説明用)

案A費用低・開始遅/案B費用高・開始早/重み:未承認/評価:運用・財務

出力例(説明用)

【説明用の合成例】
重み付け:未承認
案A:費用は有利、開始時期は不利
案B:費用は不利、開始時期は有利
不足:両基準をどのように優先するか

TIPS

使うときのコツ

重みを計算に使う前に承認状態を確認し、総合順位を自動で決めないでください。入力は項目ごとに分け、対象と期間が分かるようにしてください。

使う前に確認してください

記録にない合意、担当者、期限を補わず、関係者に確認してください。