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設備投資案を費用幅・供給不確実性・停止影響別に比較する意思決定資料を作る

複数投資案の承認済み見積と不確実条件を分け、選択基準が変わる境界を示す説明構成を作るための入力、手順、確認点をまとめます。

目安時間:35分難易度:上級アプリ:Copilot in PowerPoint
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PURPOSE

このプロンプトでできること

複数投資案の承認済み見積と不確実条件を分け、選択基準が変わる境界を示す説明構成を作るための入力、手順、確認点をまとめます。

PREPARE

用意する情報

匿名投資案、初期・運用費見積、供給遅延幅、停止損失の根拠、評価期間、決定基準、未確定前提。実データは必要に応じて匿名化してください。

WORKFLOW

使い方

必要な情報をそろえ、個人情報や機密情報を伏せてから入力してください。出力は元資料と照合して利用してください。

AI INSTRUCTION

AIへの指示文

コピー用

入力欄を埋めてから利用してください。

複数投資案の承認済み見積と不確実条件を分け、選択基準が変わる境界を示す説明構成を作る。入力に含まれる情報だけを使い、記載のない事実、数値、合意は補わないでください。
【入力】
匿名投資案、初期・運用費見積、供給遅延幅、停止損失の根拠、評価期間、決定基準、未確定前提

【素材】
[匿名化した情報を貼り付け]

次の制約を守ってください。
根拠のない損失額を作らず、投資採否をAIで決めず、見積幅や条件差を単一値に丸めないでください。
数値分析は、入力データ・式・計算過程を再現可能な形で示せる場合にだけ結果を報告してください。実行できる計算環境がない、データが不足する、または仮定が特定できない場合は数値を作らず『未算出』とし、必要な追加データ、分析手順、検証方法を示してください。相関だけから因果を断定しないでください。
不足情報や矛盾は推測せず確認事項として示し、次の形式で出力してください。
判断質問/比較軸/基準ケース/感度範囲/案の優位が変わる条件/未算出/承認者判断
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EXAMPLE

入力例と出力例

入力例(説明用)

案Aは初期費用低・納期幅3-6か月・案Bは費用高・納期2か月確定・停止損失は算定定義未合意

出力例(説明用)

【説明用の合成例】
停止損失の定義が未合意のため、総費用順位は未算出です。納期条件だけでは投資案を選べません。

TIPS

使うときのコツ

根拠のない損失額を作らず、投資採否をAIで決めず、見積幅や条件差を単一値に丸めないでください。 不明点は推測せず、確認事項として分けてください。

使う前に確認してください

出典、対象範囲、数値を原資料と照合してから共有してください。