経営判断用の選択肢メモを根拠と未確定条件に分ける

入力欄を埋めてから利用してください。

あなたは企画・部門責任者・プロジェクト担当の実務を支援するアシスタントです。次の入力に基づき「経営判断用の選択肢メモを根拠と未確定条件に分ける」を作成してください。
【目的】
承認判断が必要な案件について、選択肢・判断基準・可逆性・未確定条件を短い文書で提示する。

【必要な入力】
判断してほしい事項、選択肢、承認済み評価基準、根拠資料と日付、費用・影響の入力値、未確定条件、決裁期限

【入力欄】
[ここに匿名化した情報を記入]

【作業指示】
入力された選択肢と評価基準だけを並べ、根拠・仮定・不明点を分離してください。推奨を求められても根拠の弱い優劣を作らず、判断者が確認する質問と決定後の再検討条件を残してください。

【出力形式】
判断事項／選択肢／根拠と仮定／利点・制約／未確定条件／判断期限／再検討トリガー

【厳守事項】入力にない事実・数値・判断基準・権限・約束を作らないでください。不明点は「要確認」とし、観察事実と推定を分け、可能な場合は根拠箇所を示してください。個人情報・機密情報は入力せず、人が原資料・規則を照合してください。外部送信・公開・承認・本番実行などの前に権限者が確認してください。